在第一期裡,出版商通常會發表編輯政策聲明,斯賓克卻故意保持含糊:「《體育新聞》打算無視這種傳統,讓讀者猜出它的目的和目標是什麼。」 也許他的朋友約瑟夫·普利策(Joseph Pulitzer)激勵了他。在他們的討論裡,約琴夫曾提出,「如果有一位優秀的業務經理和一個真正會寫作的編輯,任何報社都應該很快成為賺大錢的機構」。 第一期有八頁,包含幾個關於棒球的故事,但第一頁上最長的一篇是關於輕駕車賽,還有一篇關於職業摔角的同樣有趣的短文。訂閱費定為每年2美元(單份為5美仙),每瑪瑙行的廣告費用為20美仙。這份報紙一出版就很成功,以至於斯賓克很快就在多重職責的重壓下筋疲力盡。他請弟弟查理斯放棄在南達科他州的開荒安家歷程,以每週50美元的酬勞受聘為業務經理。1886年5月,該報宣告它是「費城以西發行量最大的體育報紙」。 1887年10月,僅僅在一年半之後,出版商宣稱其發行量已達40,000。
幫助棒球崛起
慢慢地,雖然該報仍有報道其他運動,但棒球新聞開始佔據多數頁面。從1887年初開始,該報專門為每個職業棒球聯盟開闢了一個單獨的版塊,然後在接下來的幾個月被稱為三個小聯盟的「官方報紙」。查理斯·斯賓克(Charles Spink)精心經營這些關係,也在1890年後承擔了更多的編輯職責。事實上,隨著阿弗德將熱忱轉向他的另一個愛好——戲劇,他對報紙的興趣逐漸消散了。他編寫並製作了The Derby Winner這齣劇,陣容包括42人和6匹馬。此劇在聖路易很成功,但卻在後來的巡迴演出中失敗,使阿弗德損失慘重。他用他的《體育新聞》股票作為無法償還貸款的抵押品。查理斯買回股票,兩兄弟為此不和,最後在1914年查理斯於去世前才得以和解。
斯賓克家族遺產
查理斯去世後,公司的控制權由他的兒子約翰·喬治·泰勒·斯賓克(John George Taylor Spink)繼承。他出生於 1888 年,並於1909年首次為該報工作,那正是林·拉德納(Ring Lardner)擔任編輯的動蕩七週的前一年。年輕的泰勒極度熱情,用一連串的電報轟炸賓·約翰遜(Ban Johnson)的辦公室,反复強調自己想要擔任世界大賽官方記分員的意願。既惱火又無可奈何,加上對斯賓克家族的感情,約翰遜同意了這一要求。泰勒回報了這份好意。他和妻子為他們唯一的兒子起名為查理斯·克勞德·約翰遜·斯賓克(Charles Claude Johnson Spink),紀念他的父親和約翰遜。
第一次世界大戰期間提供體育新聞
美國於1917年4月對德國宣戰而進入第一次世界大戰後,《體育新聞》與Organized Baseball聯手展示了愛國陣線。球員在比賽前進行軍事演習,肩扛球棒而非步槍。Washington Senators的老闆克拉克·格里菲斯(Clark Griffith)組織了Bat and Ball Fund,在不接受超過25美仙捐款的情況下籌集了超過75,000美元,用於向海外部隊運送棒球裝備和其他體育用品。斯賓克說服約翰遜讓美國聯盟以低價購買周刊,並由聯盟出資將周刊送到海外。最初每周運送150,000份,但個別俱樂部會額外購買。1918年11月停戰後,紐約洋基隊(New York Yankees)的共同擁有者提爾·休斯頓(Til Huston)向約翰遜建議將《體育新聞》運往法國,供美國士兵在歸國途中閱讀。
《體育新聞》成為「棒球聖經」
在 1920 年代,《體育新聞》獲得了這一非官方暱稱。正如故事所說,斯賓克一家正在法國瑟堡度假,等待登上遠洋客輪時,橋上傳來一把聲音向這出版商打招呼。那是一位名叫傑克·波特(Jack Potter)的棒球行政人員,他的口袋裡有一份《體育新聞》。波特轉向船長說:「那就是寫《聖經》的人。」「他是誰?」船長問道:「馬太、馬可、路加還是約翰?」「那是泰勒·斯賓克。」波特回答道:「他寫的是「棒球聖經」。」
在泰勒·斯賓克的推動下,《體育新聞》在接下來的30年裡蓬勃發展。其歷史與棒球本身交織在一起,因此,如果不全年每週閱讀,這運動任何領域的任何人都無法完全了解最新進展。它的記者名單包含從全國各地報紙職員中招募的人才,讀起來就像美國體育新聞界的名人錄。它的故事為讀者提供了運動比賽的「內幕」及讀者在其他地方找不到的資訊,其編輯聲音謹慎而保守,保護它所述及的機構。
這個時代並非沒有明顯的瑕疵。
T在1947年積奇·羅賓遜(Jackie Robinson)打破膚色障礙之前的幾年裡,《體育新聞》是一把反對棒球一體化的聲音。
該刊物立場逐漸軟化,最終完全接受MLB一體化。
進入二戰
隨著1941年12月日本襲擊珍珠港,美國開始戰前動員以後,Organized Baseball和《體育新聞》陷入了兩難境地。棒球會在戰爭期間繼續嗎?當富蘭克林·羅斯福總統寫下他著名的「綠燈」信時,他說:「坦白說,我覺得這個國家最好讓棒球繼續下去。」周刊在第1頁發表了這封信,並對羅斯福表示欽佩。泰勒·斯賓克說服戰爭部授權每周向海外美軍空運長達八頁的特別海外版。出版商還與Liggett & Meyers煙草公司簽約,製作由Chesterfield香煙贊助的類似版本,分發給美國的軍事設施和退伍軍人醫院。兩個軍事版都以小報尺寸印刷,以節省墨水和紙張,而周刊於1943年7月在常規版中也採用了這種格式。
1942年9月17日那一期永久改變了該報的編輯重點。第5頁底部的公告裡有這句話:「下週美式足球。」 在年底之前,除了美式足球以外,還加入了職業冰球和大學籃球的報道,兩者都是在賽季開始時引入的。擴大編輯重點得到了訂閱者的認可。
1946年,斯賓克引入了用桃色紙印刷的八頁刊物《四分衛》(The Quarterback)。這刊物發行了十二期,並於次年秋天以單獨刊物和《體育新聞》插頁的形式出版。在每個足球賽季結束時,《四分衛》則變身為《全體育新聞》(All-Sports News),報道有關籃球、冰球和拳擊的故事。就在大聯盟球隊開始春季訓練時,這些運動的春季報道都突然結束,轉向棒球報道。
這種安排一直維持到1963年。到這個時候,這份刊物已經傳至創始家族的第四位也是最後一位成員手中,就是C. C.約翰遜·斯賓克(C. C. Johnson Spink)。被肺氣腫困擾多年後,泰勒於1962年12月因心臟病發作而去世。約翰遜自1939年一直為公司工作,二戰期間因在海軍服役而暫停,所以當他繼承父親的衣缽並開始將出版物推向現代時,他已不是新人。《全體育新聞》最後一次出現在1963年3月2日。接下來的一周,關於籃球和保齡球的故事被納入了刊物的其餘部分。受到1954年創刊、非常成功的雜誌《運動畫刊》(Sports Illustrated)的挑戰,報道逐漸從「季節性」擴大至「全年性」,並擴展到高爾夫球、網球、賽馬、賽車和足球領域。此外,約翰遜·斯賓克放棄了其父用文字和漫畫佈置首頁的做法,取而代之的是照片和醒目的標題。此後不久,此刊物開始在封面使用彩色照片。
傳遞火炬:
《體育新聞》的新時代
1977年,斯賓克家族將公司賣給《洛杉磯時報》(Los Angeles Times)的母公司時代鏡報公司。交易包括旗艦刊物和貿易月刊《體育貨品經銷商》,以及棒球、足球、籃球和冰球的年度指南和年鑑。收購後不久,編輯產品線再次擴大,推出了《棒球年刊》。這是一系列油光紙封面的季前預覽雜誌中的第一本,後來又推出了一系列精裝書籍,旨在吸引廣大觀眾。
1980年4月,一名被伊朗革命者扣為人質的美國人的妻子瑪琪·日爾曼(Marge German)向《體育新聞》詢問是否可以將刊物發給所有人質。約翰遜·斯賓克回應說,國務院已經安排每周寄出五本。以布魯斯·日爾曼(Bruce German)的話來說,這些刊物被證明是「天賜之物」。 顯然,伊朗人認為體育刊物不會包含任何他們想阻止俘虜了解的內容。「我們讀遍每一個字,把報紙傳來傳去,直到它破爛不堪。」日爾曼說。「當然,它讓我們了解體育界的一切,但你會驚訝於我們也能從報紙了解少許一般新聞。」
擴展到不同的媒體
1991年,《體育新聞》在編輯約翰·羅林斯(John Rawlings)的領導下進行了重大改版。他的目標是將周報轉變為現代雜誌。編輯重點縮小到「六大」:棒球、職業和大學橄欖球、職業和大學籃球以及冰球。該雜誌的尺寸略有變化,紙質有所改善,顏色和圖像的使用亦大幅增加。1996年4月,公司踏入網絡出版的世界。它在AOL的內容領域被評為AOL年度「最佳新領域」之一。1997年1月,公司推出了網站http://www.sportingnews.com。一年後,網站因「傑出成就、整體卓越、新媒體」榮獲國家雜誌獎。 在接下來的幾年裡,雜誌對其內容和風格進行了額外更改,同時繼續致力吸引認真的體育迷。雜誌許多最優質的報道都帶有「看一場與別不同的比賽」(See a Different Game)標誌。
2001年,周刊在其編輯組合中增加了對全國運動汽車競賽協會(NASCAR)的報道,此舉在競爭日益激烈的市場中增加了廣告收入。艾倫對「有線世界」的願景被證實為時過早,2006年10月,他將公司賣給了北卡羅來納州夏洛特的American City Business Journals。書籍、指南和年鑑的出版停止。
2007年7月,網站的員工搬到夏洛特的公司總部,一年後公司的印刷刊物編輯辦公室也隨之搬來。雜誌改為每兩週出版一次,並越來越重視其網站,以及每日只在網上出版、透過電子郵件發送的《今日體育新聞》。
經過了126年,《體育新聞》在2012年12月出版了最終版的印刷刊物,並繼續以純數碼服務營運。ACBJ於2015 年出售了其在《體育新聞》的剩餘股份予百弘(後來成為DAZN)。
2020年,一家投資和營運財團從DAZN收購了《體育新聞》,此財團由英國家族辦公室Pax Holdings領導。Pax Holdings收購了www.sportingnews.com主要受眾為美國的業務,以及加拿大、澳洲和日本等特定國家的網站。目前管理層正在對業務進行改革和擴展,增加編輯涵蓋面並增添多個新的地區版本。
賓遜·泰勒(Benson Taylor)是TSN成立135年以來的第15位總編輯。他將負責監督全球編輯工作擴展和引入新語言版本。